Di sebalik ribuan hektar ladang dan ratusan komuniti FELDA di seluruh negara, ada insan yang setiap hari berdiri paling hampir dengan denyut kehidupan peneroka. Mereka mendengar masalah, mencari penyelesaian, menyatukan masyarakat dan memastikan sebuah rancangan terus bergerak. Mereka ialah Pengurus Rancangan FELDA.
PAGI di tanah rancangan tidak pernah benar-benar bermula di pejabat.
Kadangkala ia bermula di ladang apabila ada persoalan mengenai hasil dan produktiviti. Ada waktunya ia bermula di rumah peneroka apabila sebuah keluarga memerlukan perhatian. Pada hari yang lain, ia mungkin bermula dengan pertemuan bersama pemimpin masyarakat, anak muda, usahawan atau warga emas yang membawa pelbagai harapan dan persoalan.
Di tengah-tengah semua itu berdiri seorang Pengurus Rancangan.
Jawatan itu mungkin kelihatan seperti satu kedudukan dalam struktur organisasi. Namun di lapangan, tanggungjawabnya jauh lebih besar. Pengurus bukan sekadar mengurus. Mereka mendengar, memimpin, menyelesaikan dan menyatukan. Kerana di tanah rancangan, setiap keputusan akhirnya menyentuh kehidupan manusia.
317 Rancangan, Satu Amanah
Pada 20 dan 21 Ogos 2026, seramai 310 Pengurus Rancangan daripada 317 rancangan FELDA berhimpun di Tenera Hotel & Suites, Bangi menerusi program Serumpun Sehaluan: Pengurus FELDA 2026. Mereka datang daripada latar rancangan dan wilayah yang berbeza.
Ada yang mengurus komuniti besar. Ada yang berhadapan cabaran produktiviti dan pembangunan ekonomi. Ada yang perlu mendekati generasi baharu, mengurus dinamika masyarakat atau mencari penyelesaian kepada persoalan yang berbeza-beza di lapangan.
Namun apabila mereka berada di bawah satu bumbung, perbezaan itu menemukan satu persamaan.
Amanah.
Amanah menjaga kepentingan organisasi. Amanah memelihara kebajikan peneroka. Dan amanah memastikan FELDA yang diwarisi terus mempunyai masa depan.
Serumpun Sehaluan bukan sekadar menghimpunkan Pengurus Rancangan untuk mendengar amanat dan berkongsi pandangan. Pertemuan itu membawa mereka kembali kepada persoalan paling asas dalam sebuah kepimpinan:
Untuk siapa kita memimpin?
Wajah FELDA di Lapangan
Bagi seorang peneroka, FELDA tidak selalunya dilihat melalui bangunan besar atau dasar yang dirangka di meja pengurusan. FELDA sering kali hadir melalui manusia yang berada paling dekat dengan mereka.
Ketika timbul masalah di rancangan, Pengurus antara individu pertama yang dicari. Ketika sesuatu keputusan perlu diterangkan, Pengurus perlu berdiri di hadapan masyarakat. Ketika wujud perbezaan pandangan, mereka perlu mendengar. Dan ketika keadaan menjadi sukar, mereka tidak mempunyai kemewahan untuk sekadar memerhati.
Sebab itulah amanat Pengerusi FELDA, Tan Sri Dato’ Sri Ahmad Badri bin Mohd Zahir, kepada barisan Pengurus Rancangan membawa makna yang cukup besar:
“Saudara adalah wajah, suara dan nadi FELDA di lapangan.”
Wajah membawa imej organisasi. Suara membawa aspirasi dan dasar. Tetapi menjadi nadi membawa pengertian yang lebih mendalam. Nadi perlu terus berdenyut. Ia perlu mengetahui apa yang berlaku dalam masyarakat, memahami keresahan peneroka dan memastikan hubungan antara organisasi dengan komuniti tidak pernah terputus.
Jangan Sekadar Menyampaikan Masalah
Kepimpinan paling mudah diuji ketika semuanya berjalan dengan baik. Tetapi nilai seorang pemimpin benar-benar terlihat apabila masalah datang. Atas sebab itu, antara tiga amanat utama yang diberikan kepada Pengurus Rancangan ialah jaga amanah, selesaikan masalah dan gerak sebagai satu pasukan.
Pesannya jelas.
Pengurus tidak boleh sekadar menjadi penyampai masalah. Mereka perlu menjadi pemimpin yang mencari jalan penyelesaian. Ada masalah yang mungkin dapat diselesaikan di peringkat rancangan. Ada yang memerlukan dukungan wilayah. Ada pula yang perlu dibawa ke peringkat Ibu Pejabat.
Namun di mana pun penyelesaiannya berada, seorang Pengurus perlu mempunyai keberanian untuk mengambil tanggungjawab. Kerana masyarakat mungkin tidak memahami keseluruhan struktur organisasi.
Apa yang mereka mahu tahu lebih mudah; Siapa yang akan membantu apabila mereka memerlukan penyelesaian?
Di situlah kepimpinan memperoleh maknanya.
Amanah Bukan Sekadar Perkataan
Dalam sebuah organisasi sebesar FELDA, amanah bukan konsep yang hanya disebut dalam ucapan.
Amanah hadir dalam keputusan-keputusan kecil setiap hari. Bagaimana sesuatu masalah peneroka ditangani. Bagaimana sumber diuruskan. Bagaimana kewangan dikawal. Bagaimana keputusan dibuat dengan telus. Dan bagaimana kepentingan peribadi diketepikan apabila kepentingan organisasi dan masyarakat perlu didahulukan.
Sebab itulah integriti sebagai asas, tanggungjawab kepada peneroka, tadbir urus dan ketelusan, disiplin kewangan dan produktiviti, pembangunan generasi baharu serta kesatuan dan perpaduan menjadi antara perkara penting yang perlu dibawa pulang oleh setiap Pengurus Rancangan.
Kerana kepercayaan mengambil masa bertahun-tahun untuk dibina. Tetapi ia boleh hilang melalui satu keputusan yang salah.
Memimpin Dengan Empati
Seorang Pengurus boleh mempunyai pengetahuan pengurusan yang baik. Namun mengurus masyarakat memerlukan sesuatu yang tidak sentiasa dapat dipelajari daripada buku.
Empati.
Di sebalik setiap aduan ada manusia. Di sebalik setiap angka ada keluarga. Di sebalik setiap hektar tanah ada sejarah kehidupan seseorang. Ada peneroka yang telah menghabiskan sebahagian besar usianya di tanah rancangan. Ada generasi kedua yang mahu meneruskan legasi keluarga. Ada generasi muda yang melihat masa depan melalui perspektif yang sama sekali berbeza daripada datuk dan nenek mereka.
Semua suara itu perlu didengar. Bukan bermaksud semua permintaan boleh dipenuhi. Tetapi setiap manusia berhak merasakan bahawa suaranya diberi perhatian. Itulah sebabnya Fokus, Empati, Legasi, Disiplin dan Amanah digariskan melalui Kompas Pemimpin FELDA.
Lima nilai itu sebenarnya menjawab satu persoalan yang sangat mudah; Apakah jenis pemimpin yang mahu kita tinggalkan dalam ingatan masyarakat?
Legasi Tidak Bermula Selepas Kita Pergi
Pengarah Besar FELDA, Dato’ Dr. Suzana Idayu Wati Osman, membawa satu ungkapan yang ringkas tetapi sarat dengan tanggungjawaB;
“Legasi untuk diteruskan. Masa depan untuk dibina.”
FELDA tidak bermula dengan generasi hari ini. Jauh sebelum pejabat moden, teknologi digital dan sistem pengurusan yang semakin maju, ada generasi terdahulu yang membina asas kepada apa yang dinikmati sekarang.
Ada peneroka yang membuka tanah. Ada petugas yang membangunkan rancangan. Ada pemimpin yang membuat keputusan ketika jalan di hadapan masih belum jelas. Generasi hari ini mewarisi hasil daripada keberanian mereka. Namun mewarisi legasi tidak bermaksud sekadar menjaga apa yang telah ada.
Legasi perlu dikembangkan.
Jika cabaran dahulu ialah membuka tanah, cabaran hari ini ialah bagaimana tanah yang sama terus memberikan nilai. Jika dahulu masyarakat memerlukan kemudahan asas, hari ini generasi baharu memerlukan pendidikan, teknologi, peluang ekonomi dan ruang untuk membina masa depan.
Sebab itulah kepimpinan FELDA tidak boleh hanya melihat apa yang berada di hadapan mata. Ia perlu melihat lebih jauh.
Rancangan, Wilayah dan Ibu Pejabat
Tiada seorang Pengurus mampu menyelesaikan semuanya bersendirian. Begitu juga sebuah rancangan tidak boleh bergerak sendiri. Kekuatan FELDA terletak pada keupayaan seluruh organisasinya bergerak dalam satu arah, daripada rancangan kepada wilayah dan seterusnya Ibu Pejabat.
Apabila satu bahagian bergerak sendirian, keputusan menjadi perlahan. Apabila komunikasi terputus, masalah mengambil masa lebih lama untuk diselesaikan. Tetapi apabila semua peringkat memahami matlamat yang sama, sebuah organisasi besar boleh bergerak sebagai satu pasukan.
Inilah makna sehaluan.
Bukan bermaksud semua orang perlu mempunyai pandangan yang sama. Tetapi selepas perbincangan dan keputusan dibuat, semua perlu mengetahui arah yang hendak dituju.
Apabila Mereka Kembali ke Rancangan
Akhirnya, Serumpun Sehaluan akan berakhir. Kerusi di dewan akan dikosongkan.
Pentasan akan ditutup. Dan 310 Pengurus itu akan kembali ke rancangan masing-masing.
Di sana, tiada lagi pentas besar. Yang menunggu ialah realiti sebenar kepimpinan. Peneroka dengan harapan mereka. Petugas dengan tanggungjawab mereka. Generasi muda dengan cita-cita mereka. Ladang yang perlu terus produktif. Komuniti yang perlu terus bersatu. Dan masalah yang mungkin muncul tanpa pernah dijadualkan. Ketika itulah segala amanat yang didengar selama dua hari akan benar-benar diuji. Adakah amanah hanya tinggal sebagai catatan? Adakah empati hanya menjadi salah satu perkataan dalam slaid pembentangan? Adakah penyelesaian hanya dibincangkan ketika berada di dalam dewan? Atau semuanya diterjemahkan melalui tindakan apabila mereka kembali berdiri di tengah tengah masyarakat?
Serumpun Dalam Amanah
FELDA telah melalui perjalanan selama tujuh dekad. Generasi berubah. Cabaran berubah. Teknologi berubah. Namun satu perkara tidak pernah berubah. FELDA tetap dibina oleh manusia. Manusia yang diberi amanah. Manusia yang membuat keputusan. Manusia yang menjaga manusia lain.
Dan di 317 rancangan FELDA di seluruh negara, Pengurus Rancangan berada antara mereka yang memegang amanah itu paling hampir dengan masyarakat. Mungkin tidak semua usaha mereka akan diketahui. Tidak semua masalah yang berjaya diselesaikan akan menjadi berita. Tidak semua keputusan yang dibuat akan menerima pujian. Tetapi kepimpinan bukan tentang berapa ramai yang melihat kita bekerja.
Kepimpinan ialah tentang apa yang berubah kerana kita memilih untuk menjalankan amanah dengan baik. Kerana akhirnya, masyarakat tidak hanya mengingati jawatan yang pernah kita pegang.
Mereka akan mengingati bagaimana kita hadir ketika mereka memerlukan kita. Itulah wajah FELDA di lapangan. Itulah suara FELDA di tengah masyarakat. Dan selagi amanah itu dijaga, nadi FELDA akan terus berdenyut.
Serumpun dalam amanah. Sehaluan dalam tindakan. Bersama membina masa depan FELDA.
Leave a Reply